La promotora de Guadalajara Urbal ha iniciado acciones legales contra Global Consulting Partners, una sociedad en la que han confluido algunos de los más ilustres nombres del ladrillo, como Domingo Díaz de Mera, la familia Sanahuja, la familia Barcos y José Carabante, a la que reclaman una deuda de 6 millones de euros, según informaron fuentes próximas a la promotora.
Urbal (Iniciativas Urbanísticas Alcarreñas) ha iniciado acciones legales para recuperar el dinero adeudado después de que Global no haya hecho frente a dos pagares de 3 millones de euros cada uno, sellados y devueltos por el Banco de Valencia, participado por Bancaja, según la documentación a la que ha tenido acceso este diario. Su vencimiento se produjo en junio del año pasado, pero siguen sin pagarse. Los Sanahuja son los actuales dueños de Metrovacesa, en tanto que Díaz de Mera era uno de los principales accionistas de Colonial. Carabante era accionista de Colonial y lo es de Reyal Urbis.
La deuda tiene su origen en una compraventa de participaciones sociales con fecha de 15 de marzo de 2007. Uno de los accionistas de Global Consulting Partners ha declarado a este diario que "debe de tratarse de una operación de cruce de acciones con Lábaro de hace más de un año. Es posible que al presentar Lábaro el concurso, la empresa alcarreña haya tratado de cobrarlos". En cualquier caso, desde Global sostienen que "esos pagarés no se han presentado al cobro en plazo".
Por otro lado, la sociedad a la que se reclama esta deuda cuenta con accionistas comunes a Global Cartera de Valores, principal accionista de Grupo Labaro, una promotora de gran tamaño que presentó suspensión de pagos o concurso de acreedores voluntario hace escasas fechas por la imposibilidad de tener liquidez a corto plazo. El "momento complicado" de Lábaro le llevó a un estrangulamiento financiero al acumular una deuda financiera, que ronda los 700 millones de euros. Otras fuentes conocedoras de la situación de Lábaro dijeron la inmobiliaria había recibido autos de embargo por valor de 10 millones antes del concurso.
(c) El Confidencial, 15-04-2008.
martes, 15 de abril de 2008
Los impagos de comercio se disparan un 77 por ciento en febrero.
La falta de liquidez de las familias y empresas se deja sentir cada vez más.
Según el Instituto Nacional de Estadística, INE, el importe de los efectos de comercio devueltos por impago ascendió 1.429 millones de euros, lo que representa un incremento del 77,3 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior. Además, el número de sociedades mercantiles disueltas aumentó un 41 por ciento. También cayó el número de sociedades creadas, el capital desembolsado en cada una de ellas y las ampliaciones de capital.
El número de efectos de comercio devueltos por impago asciende a 467.200 en el mes de febrero, lo que supone un 17,1 por ciento más que en el mismo mes del año anterior. En cambio, si nos fijamos en su importe total, 1.429 millones de euros, el incremento es del 77,3 por ciento.
Además, el importe medio de los efectos de comercio impagados se situó en 3.058 euros, un 51,4 por ciento más que en el mismo mes del ejercicio anterior. El 4,2 por ciento de los efectos vencidos resultaron impagados.
En febrero, el número de efectos de comercio impagados aumentó un 60,1 por ciento en las cooperativas de crédito, un 40,6 por ciento en las cajas de ahorro y un 6,9 por ciento en los bancos.
Cae el número de sociedades mercantiles
El número de sociedades mercantiles creadas en febrero se situó en 11.859 empresas, lo que supone un descenso del 16,7 por ciento respecto al mismo mes del año anterior, según los datos difundidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El número de sociedades disueltas fue de 1.919, un 41,2 por ciento más que en febrero de 2007.
Para la constitución de las nuevas sociedades creadas se suscribieron más de 1.178 millones de euros, un 30,7 por ciento menos que en febrero de 2007, mientras que el capital medio desembolsado también registró un descenso interanual del 16,8 por ciento.
Además, durante este mes también cae el número de sociedades mercantiles que ampliaron capital, ya que sólo 5.055 sociedades mercantiles lo hicieron, un 6 por ciento menos que en el mismo mes de 2007, y el capital desembolsado para realizar estas operaciones casi alcanzó los 4.130 millones de euros, lo que supone una reducción del 27,9 por ciento. Por su parte, el capital medio suscrito en estas operaciones registró, igualmente, un descenso interanual del 23,2 por ciento.
(c) LD 15-04-2008.
Según el Instituto Nacional de Estadística, INE, el importe de los efectos de comercio devueltos por impago ascendió 1.429 millones de euros, lo que representa un incremento del 77,3 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior. Además, el número de sociedades mercantiles disueltas aumentó un 41 por ciento. También cayó el número de sociedades creadas, el capital desembolsado en cada una de ellas y las ampliaciones de capital.
El número de efectos de comercio devueltos por impago asciende a 467.200 en el mes de febrero, lo que supone un 17,1 por ciento más que en el mismo mes del año anterior. En cambio, si nos fijamos en su importe total, 1.429 millones de euros, el incremento es del 77,3 por ciento.
Además, el importe medio de los efectos de comercio impagados se situó en 3.058 euros, un 51,4 por ciento más que en el mismo mes del ejercicio anterior. El 4,2 por ciento de los efectos vencidos resultaron impagados.
En febrero, el número de efectos de comercio impagados aumentó un 60,1 por ciento en las cooperativas de crédito, un 40,6 por ciento en las cajas de ahorro y un 6,9 por ciento en los bancos.
Cae el número de sociedades mercantiles
El número de sociedades mercantiles creadas en febrero se situó en 11.859 empresas, lo que supone un descenso del 16,7 por ciento respecto al mismo mes del año anterior, según los datos difundidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE). El número de sociedades disueltas fue de 1.919, un 41,2 por ciento más que en febrero de 2007.
Para la constitución de las nuevas sociedades creadas se suscribieron más de 1.178 millones de euros, un 30,7 por ciento menos que en febrero de 2007, mientras que el capital medio desembolsado también registró un descenso interanual del 16,8 por ciento.
Además, durante este mes también cae el número de sociedades mercantiles que ampliaron capital, ya que sólo 5.055 sociedades mercantiles lo hicieron, un 6 por ciento menos que en el mismo mes de 2007, y el capital desembolsado para realizar estas operaciones casi alcanzó los 4.130 millones de euros, lo que supone una reducción del 27,9 por ciento. Por su parte, el capital medio suscrito en estas operaciones registró, igualmente, un descenso interanual del 23,2 por ciento.
(c) LD 15-04-2008.
lunes, 14 de abril de 2008
Debate de investidura y situación económica
Se daba por supuesto que Zapatero se «emplearía a fondo» en el debate de investidura, para explicar un paquete de medidas económicas concretas, con el que hacer frente a lo que eufemísticamente denominan «desaceleración económica». Lo primero que hay que decir es que lo expuesto en el debate fue un auténtico fraude intelectual, en el que Zapatero mintió deliberada y conscientemente a los españoles sobre la realidad de la situación, y que el plan de actuación presentado es una tomadura de pelo. Como economista, siento vergüenza y sonrojo al ver al Gobierno de mí país, cuyo PIB es el noveno del mundo, proponiendo un «plan de choque» para afrontar la mayor recesión en 35 años, con medidas irrisorias en efectividad y dimensión, a lo que se añade un nuevo Gobierno, mas propio de país centroafricano que de la undécima economía mundial, que ha causado estupor e hilaridad en todas las cancillerías europeas.
El gran problema, es que tanto Solbes como Zapatero, actúan como si se creyeran las mentiras del Banco de España y del sistema estadístico nacional que ellos mismos presionan para publicar, y piensan, que como ocurrió en los tres primeros años de legislatura las cosas funcionan solas y resulta innecesario acometer reformas que permitan recuperar la competitividad y la rentabilidad. El drama es que el ministro de Economía -que no vicepresidente-, como demostró cumplidamente en la crisis de los 90 y vuelve a demostrar ahora, ni entiende como funciona la economía, ni tiene la menor idea de los problemas a los que nos enfrentamos. Peor aún, Solbes es un pusilánime incapaz de mantener su autoridad, sus convicciones y sus principios. Lo más reciente ha sido el nombramiento de su tradicional enemigo Sebastián como ministro de Industria y Energía, a pesar de haber puesto como condición para continuar, su exclusión expresa del área económica, y la adscripción de Energía a su ministerio.
En todo caso, el gran problema hoy es que el conjunto de indicadores y datos del primer trimestre de 2008 conocidos hasta ahora definen una situación de recesión de una profundidad desconocida, y lo realmente grave es que el ritmo de deterioro de la economía se está produciendo a una velocidad de vértigo, tanto, que cada mes vemos superadas las peores previsiones.
Lo siguiente a resaltar son dos conclusiones escalofriantes, que se desprenden de los últimos datos publicados. La primera, que la economía ha dejado de crear empleo y la segunda que el crecimiento en éste primer trimestre ha sido del 0,2%. El director de coyuntura de la Fundación de las Cajas de Ahorro, Angel Laborda, daba los datos en su último análisis, que acertadamente titulaba Frenazo en seco. La caída en picado de las cifras de afiliación a la Seguridad Social demuestra inequívocamente que ha dejado de crearse empleo, es decir, todo el incremento de población activa va directamente al paro, lo que pone al descubierto las trampas con las cifras de paro registrado.
Y la consecuencia derivada de lo anterior es aún peor. El PIB ha crecido un 0,2% en este primer trimestre, y aunque Laborda dulcifique lógicamente tan tremenda cifra, señalando que con ello el crecimiento de la economía en tasa interanual, ha pasado del 3,5 al 2,7%, eso es algo irrelevante, porque lo único importante es como estamos hoy, no como estábamos hace doce meses. Como afirma Alan Greenspan en sus excelentes memorias: «Los datos del último trimestre disponible, son mucho mas útiles para la predicción que todos los modelos juntos, por eso me afano siempre en desentrañar los últimos datos disponibles». Las mejores proyecciones sobre la marcha de una economía se consiguen extrapolando a nivel año el último crecimiento trimestral. ¿Y qué tenemos entonces? Pues un desastre peor que todo lo que hemos venido pronosticando catastrofistas y antipatriotas: la economía española esta creciendo al 0,8% en tasa anual, lo que unido a una inflación del 4,5%, define una situación inequívoca de estanflación, el peor de los escenarios posibles. Realmente pasmoso.
Centrándonos en el debate, creo que hay dos partes perfectamente diferenciadas en el discurso del candidato: análisis de la situación actual y paquete de propuestas. Respecto al primero, Zapatero nos expuso un panorama idílico propio de Alicia en el País de las Maravillas. España está mejor preparada que nunca para afrontar cualquier cosa, y la culpa no es nuestra, es de Estados Unidos y de los mercados financieros internacionales, menos el nuestro que es el mas sólido del mundo mundial, aunque más de del 50% esté en manos de Cajas de Ahorro, muchas de las cuales controladas por politiquillos y caciques locales.
Los desequilibrios esenciales son tan gigantescos que jamás habíamos sido tan vulnerables. Tenemos el déficit exterior mayor del mundo desarrollado, 10,1% del PIB, el doble del siguiente que es Estados Unidos. Nuestra deuda exterior es de 1,5 veces el PIB, el doble que en 2004, las Administraciones Públicas deben 200.000 millones, los bancos 850.000 y las empresas 500.000 en números redondos. Cantidades inmensas, el 50% de las cuales tendrán que ser refinanciadas en poco más de un año en condiciones muy exigentes, tanto, que solo por esta causa tendremos una reducción significativa del PIB y del empleo. Adicionalmente, la deuda de las familias se sitúa en el máximo de todos los tiempos: 665.000 millones de euros. Como nos recordaba el lunes la prensa inglesa, España se encamina a la mayor debacle económica de la historia moderna, mientras el propio FMI, pecando de optimista, reducía la previsión de crecimiento para España al 1,8%, y señalando además que nuestra situación se ve agravada por el pinchazo de la burbuja inmobiliaria.
La otra parte del análisis de la situación actual podría encuadrarse en la palabra «decencia», la gran novedad del discurso de Zapatero que la repitió hasta la saciedad. Mencionaré cuatro engaños principales: distribución de la riqueza, paro, gasto social y solidaridad e igualdad entre todos los españoles. Somos un país «decente» que redistribuye con equilibrio la riqueza que genera, dijo. Una afirmación indecente, cuando se ha empobrecido al 60% de las familias, cuando se ha enriquecido hasta límites inimaginables a una élite empresarial y financiera, y cuando se ha reducido la parte del trabajo en el PIB a su mínimo histórico y al mínimo de toda la UE. Somos un país «decente» que hemos reducido el paro. Otra afirmación indecente, el paro se ha reducido sólo sobre el papel por los cambios metodológicos introducidos por el INE en enero 2005. Medido en términos homogéneos el paro no ha dejado de crecer.
Somos un país «decente», nuestro Gobierno tiene una indiscutible vocación social, y hemos incrementado enormemente el gasto en éste área, afirmó el candidato sin sonrojarse. El gasto social ha crecido lógicamente en términos monetarios -¡hasta ahí podíamos llegar!- en concreto un 39% entre 2.004 y el Presupuesto 2008, si se cumple, pero como el PIB ha subido todavía mas, un 42%, el gasto social como parte de la riqueza nacional, es decir como «esfuerzo social», se ha reducido del 14,4% al 14,0%. Y el PP sin enterarse. Zapatero ha reducido el «esfuerzo social» de España, lo que no ha ocurrido en ningún otro país europeo. Y si nos referimos al gasto social per cápita, éste el menor de toda la UE. Para rizar el rizo, lo remachó con otra patraña. «Incrementaremos el gasto social y no subiremos los impuestos» afirmó solemne. Lo de incrementar el gasto social veremos. Solbes ha dicho que tendrá que bajar, pero lo de no subir impuestos, ¿como puede tener la desvergüenza de afirmar tal cosa, si la presión fiscal ha subido ya por la inflación, un 4,5% el IVA, que es el impuesto de los pobres, y el IRPF se ha corregido sólo un 2%?. Un incremento fiscal de 4.000 millones si el año cierra con una inflación del 4% -la previsión del FMI- está recayendo ya en un 80% sobre la clase media y las clases menos favorecidas.
Entrando ahora en las medidas propuestas, estas se concretan en dos grupos principales, reactivación del sector de la construcción mediante el adelanto de licitación de obra pública ya programada más construcción de VPO, y devolución de 400 euros a los contribuyentes con rentas superiores a 22.000 euros año, es decir, los obligados a declarar por IRPF, que son el 40% mas «rico» de la población. Al 60% mas pobre, mileuristas, pensionistas y similares, que les zurzan, y al resto, ayudas a parados etcétera. Medidas que son pura demagogia tercermundista. Descartando la broma de los 400 euros, ya que aparte la flagrante injusticia distributiva, lo que se da con una mano a los más «ricos» se le quita por una cantidad similar, vía aumento de la presión fiscal a los mas «pobres», la obra pública es la típica medida keynesiana que no se aplica en ningún país desde hace más de 30 años. La obra pública apenas genera empleo y tiene efectos colaterales muy negativos, como el crowding out o expulsión de la inversión privada, algo particularmente grave en un contexto de crisis financiera. Plantear hoy medidas de estimulación de la demanda vía incremento del gasto no se le ocurre ni al que asó la manteca.
Además, se trata de adelantar lo presupuestado, es decir, nada, porque en España al Estado le han dejado en cueros, con la mitad de recursos que un Estado Federal. No hay ya para pagar y menos dotar a los funcionarios, ya que restando gastos fijos, como deuda pública o aportación a UE, al Estado le queda poco más del 16% del gasto total. La capacidad la tienen hoy las Comunidades Autónomas, el 52% del gasto, un dinero que despilfarran a manos llenas.
Las viviendas de protección oficial, sin embargo, sí son una necesidad, pero lo que no tiene fundamento es que el Estado se ponga a construir obra nueva cuando hay mas de millón y medio de viviendas en venta y otro medio millón en construcción. El gran problema en las crisis inmobiliarias, y cito de nuevo a Alan Greenspan, es la «incertidumbre sobre el valor de los bienes inmuebles, que tienen como garantía de préstamos, una incertidumbre que deja a los banqueros paralizados, asustados y reacios a prestar más». En estos casos, continúa, hay que ir sin demora a un sistema de pujas, sacando activos por bloques. Este es el camino, contribuir a clarificar el mercado y no a complicarlo mas incrementando la oferta, es decir, promuevan subastas para comprar 150.000 o 300.000 viviendas que revenderán después como VPO. Por supuesto, los vendedores tendrán que ser realistas, la banca extranjera está liquidando masivamente deuda hipotecaria española al 40% de su valor. ¿Mucho, poco? No tengo ni idea, pero los propietarios tendrán que decidir entre recuperar aclarar la situación y empezar sobre una base sólida, aceptando fuertes descuentos por bloques, o vender pisos gota a gota y arruinarse en el camino.
Hay medidas que pueden funcionar porque lo han hecho en otras partes, que incluyen desde la reducción neta de la presión fiscal un 2% del PIB, a las reformas pendientes desde hace 10 años y la mejora de la productividad, sin la demagogia habitual ni congelaciones salariales -¿más todavía?-, que es lo que propondrán. Pero el resumen es claro, Zapatero ha engañado a los españoles, la recesión es más profunda y está avanzando a un ritmo muy acelerado. Las medidas propuestas son de vergüenza ajena. Si Zapatero empobreció al 60% de las familias cuando la economía crecía al 3,7%, ni si imaginan lo que puede ocurrir ahora.
(c) Roberto Centeno es catedrático de Economía de la Escuela de Minas de la UPM.
El gran problema, es que tanto Solbes como Zapatero, actúan como si se creyeran las mentiras del Banco de España y del sistema estadístico nacional que ellos mismos presionan para publicar, y piensan, que como ocurrió en los tres primeros años de legislatura las cosas funcionan solas y resulta innecesario acometer reformas que permitan recuperar la competitividad y la rentabilidad. El drama es que el ministro de Economía -que no vicepresidente-, como demostró cumplidamente en la crisis de los 90 y vuelve a demostrar ahora, ni entiende como funciona la economía, ni tiene la menor idea de los problemas a los que nos enfrentamos. Peor aún, Solbes es un pusilánime incapaz de mantener su autoridad, sus convicciones y sus principios. Lo más reciente ha sido el nombramiento de su tradicional enemigo Sebastián como ministro de Industria y Energía, a pesar de haber puesto como condición para continuar, su exclusión expresa del área económica, y la adscripción de Energía a su ministerio.
En todo caso, el gran problema hoy es que el conjunto de indicadores y datos del primer trimestre de 2008 conocidos hasta ahora definen una situación de recesión de una profundidad desconocida, y lo realmente grave es que el ritmo de deterioro de la economía se está produciendo a una velocidad de vértigo, tanto, que cada mes vemos superadas las peores previsiones.
Lo siguiente a resaltar son dos conclusiones escalofriantes, que se desprenden de los últimos datos publicados. La primera, que la economía ha dejado de crear empleo y la segunda que el crecimiento en éste primer trimestre ha sido del 0,2%. El director de coyuntura de la Fundación de las Cajas de Ahorro, Angel Laborda, daba los datos en su último análisis, que acertadamente titulaba Frenazo en seco. La caída en picado de las cifras de afiliación a la Seguridad Social demuestra inequívocamente que ha dejado de crearse empleo, es decir, todo el incremento de población activa va directamente al paro, lo que pone al descubierto las trampas con las cifras de paro registrado.
Y la consecuencia derivada de lo anterior es aún peor. El PIB ha crecido un 0,2% en este primer trimestre, y aunque Laborda dulcifique lógicamente tan tremenda cifra, señalando que con ello el crecimiento de la economía en tasa interanual, ha pasado del 3,5 al 2,7%, eso es algo irrelevante, porque lo único importante es como estamos hoy, no como estábamos hace doce meses. Como afirma Alan Greenspan en sus excelentes memorias: «Los datos del último trimestre disponible, son mucho mas útiles para la predicción que todos los modelos juntos, por eso me afano siempre en desentrañar los últimos datos disponibles». Las mejores proyecciones sobre la marcha de una economía se consiguen extrapolando a nivel año el último crecimiento trimestral. ¿Y qué tenemos entonces? Pues un desastre peor que todo lo que hemos venido pronosticando catastrofistas y antipatriotas: la economía española esta creciendo al 0,8% en tasa anual, lo que unido a una inflación del 4,5%, define una situación inequívoca de estanflación, el peor de los escenarios posibles. Realmente pasmoso.
Centrándonos en el debate, creo que hay dos partes perfectamente diferenciadas en el discurso del candidato: análisis de la situación actual y paquete de propuestas. Respecto al primero, Zapatero nos expuso un panorama idílico propio de Alicia en el País de las Maravillas. España está mejor preparada que nunca para afrontar cualquier cosa, y la culpa no es nuestra, es de Estados Unidos y de los mercados financieros internacionales, menos el nuestro que es el mas sólido del mundo mundial, aunque más de del 50% esté en manos de Cajas de Ahorro, muchas de las cuales controladas por politiquillos y caciques locales.
Los desequilibrios esenciales son tan gigantescos que jamás habíamos sido tan vulnerables. Tenemos el déficit exterior mayor del mundo desarrollado, 10,1% del PIB, el doble del siguiente que es Estados Unidos. Nuestra deuda exterior es de 1,5 veces el PIB, el doble que en 2004, las Administraciones Públicas deben 200.000 millones, los bancos 850.000 y las empresas 500.000 en números redondos. Cantidades inmensas, el 50% de las cuales tendrán que ser refinanciadas en poco más de un año en condiciones muy exigentes, tanto, que solo por esta causa tendremos una reducción significativa del PIB y del empleo. Adicionalmente, la deuda de las familias se sitúa en el máximo de todos los tiempos: 665.000 millones de euros. Como nos recordaba el lunes la prensa inglesa, España se encamina a la mayor debacle económica de la historia moderna, mientras el propio FMI, pecando de optimista, reducía la previsión de crecimiento para España al 1,8%, y señalando además que nuestra situación se ve agravada por el pinchazo de la burbuja inmobiliaria.
La otra parte del análisis de la situación actual podría encuadrarse en la palabra «decencia», la gran novedad del discurso de Zapatero que la repitió hasta la saciedad. Mencionaré cuatro engaños principales: distribución de la riqueza, paro, gasto social y solidaridad e igualdad entre todos los españoles. Somos un país «decente» que redistribuye con equilibrio la riqueza que genera, dijo. Una afirmación indecente, cuando se ha empobrecido al 60% de las familias, cuando se ha enriquecido hasta límites inimaginables a una élite empresarial y financiera, y cuando se ha reducido la parte del trabajo en el PIB a su mínimo histórico y al mínimo de toda la UE. Somos un país «decente» que hemos reducido el paro. Otra afirmación indecente, el paro se ha reducido sólo sobre el papel por los cambios metodológicos introducidos por el INE en enero 2005. Medido en términos homogéneos el paro no ha dejado de crecer.
Somos un país «decente», nuestro Gobierno tiene una indiscutible vocación social, y hemos incrementado enormemente el gasto en éste área, afirmó el candidato sin sonrojarse. El gasto social ha crecido lógicamente en términos monetarios -¡hasta ahí podíamos llegar!- en concreto un 39% entre 2.004 y el Presupuesto 2008, si se cumple, pero como el PIB ha subido todavía mas, un 42%, el gasto social como parte de la riqueza nacional, es decir como «esfuerzo social», se ha reducido del 14,4% al 14,0%. Y el PP sin enterarse. Zapatero ha reducido el «esfuerzo social» de España, lo que no ha ocurrido en ningún otro país europeo. Y si nos referimos al gasto social per cápita, éste el menor de toda la UE. Para rizar el rizo, lo remachó con otra patraña. «Incrementaremos el gasto social y no subiremos los impuestos» afirmó solemne. Lo de incrementar el gasto social veremos. Solbes ha dicho que tendrá que bajar, pero lo de no subir impuestos, ¿como puede tener la desvergüenza de afirmar tal cosa, si la presión fiscal ha subido ya por la inflación, un 4,5% el IVA, que es el impuesto de los pobres, y el IRPF se ha corregido sólo un 2%?. Un incremento fiscal de 4.000 millones si el año cierra con una inflación del 4% -la previsión del FMI- está recayendo ya en un 80% sobre la clase media y las clases menos favorecidas.
Entrando ahora en las medidas propuestas, estas se concretan en dos grupos principales, reactivación del sector de la construcción mediante el adelanto de licitación de obra pública ya programada más construcción de VPO, y devolución de 400 euros a los contribuyentes con rentas superiores a 22.000 euros año, es decir, los obligados a declarar por IRPF, que son el 40% mas «rico» de la población. Al 60% mas pobre, mileuristas, pensionistas y similares, que les zurzan, y al resto, ayudas a parados etcétera. Medidas que son pura demagogia tercermundista. Descartando la broma de los 400 euros, ya que aparte la flagrante injusticia distributiva, lo que se da con una mano a los más «ricos» se le quita por una cantidad similar, vía aumento de la presión fiscal a los mas «pobres», la obra pública es la típica medida keynesiana que no se aplica en ningún país desde hace más de 30 años. La obra pública apenas genera empleo y tiene efectos colaterales muy negativos, como el crowding out o expulsión de la inversión privada, algo particularmente grave en un contexto de crisis financiera. Plantear hoy medidas de estimulación de la demanda vía incremento del gasto no se le ocurre ni al que asó la manteca.
Además, se trata de adelantar lo presupuestado, es decir, nada, porque en España al Estado le han dejado en cueros, con la mitad de recursos que un Estado Federal. No hay ya para pagar y menos dotar a los funcionarios, ya que restando gastos fijos, como deuda pública o aportación a UE, al Estado le queda poco más del 16% del gasto total. La capacidad la tienen hoy las Comunidades Autónomas, el 52% del gasto, un dinero que despilfarran a manos llenas.
Las viviendas de protección oficial, sin embargo, sí son una necesidad, pero lo que no tiene fundamento es que el Estado se ponga a construir obra nueva cuando hay mas de millón y medio de viviendas en venta y otro medio millón en construcción. El gran problema en las crisis inmobiliarias, y cito de nuevo a Alan Greenspan, es la «incertidumbre sobre el valor de los bienes inmuebles, que tienen como garantía de préstamos, una incertidumbre que deja a los banqueros paralizados, asustados y reacios a prestar más». En estos casos, continúa, hay que ir sin demora a un sistema de pujas, sacando activos por bloques. Este es el camino, contribuir a clarificar el mercado y no a complicarlo mas incrementando la oferta, es decir, promuevan subastas para comprar 150.000 o 300.000 viviendas que revenderán después como VPO. Por supuesto, los vendedores tendrán que ser realistas, la banca extranjera está liquidando masivamente deuda hipotecaria española al 40% de su valor. ¿Mucho, poco? No tengo ni idea, pero los propietarios tendrán que decidir entre recuperar aclarar la situación y empezar sobre una base sólida, aceptando fuertes descuentos por bloques, o vender pisos gota a gota y arruinarse en el camino.
Hay medidas que pueden funcionar porque lo han hecho en otras partes, que incluyen desde la reducción neta de la presión fiscal un 2% del PIB, a las reformas pendientes desde hace 10 años y la mejora de la productividad, sin la demagogia habitual ni congelaciones salariales -¿más todavía?-, que es lo que propondrán. Pero el resumen es claro, Zapatero ha engañado a los españoles, la recesión es más profunda y está avanzando a un ritmo muy acelerado. Las medidas propuestas son de vergüenza ajena. Si Zapatero empobreció al 60% de las familias cuando la economía crecía al 3,7%, ni si imaginan lo que puede ocurrir ahora.
(c) Roberto Centeno es catedrático de Economía de la Escuela de Minas de la UPM.
martes, 8 de abril de 2008
El FMI les pide a los Gobiernos que estén preparados para intervenir
El FMI calcula en un billón de dólares las pérdidas de los bancos
El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha señalado hoy que la crisis financiera podría intensificarse con nuevos perjuicios para los bancos que poseen valores de EE UU, donde las pérdidas potenciales ascienden a casi 1 billón de dólares, según sus cálculos.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha publicado su informe semestral sobre la estabilidad de los mercados financieros, en el que pinta un panorama poco esperanzador.
El organismo no ha apuntado ninguna señal de luz al final del túnel y, al contrario, cree que el ajuste podría continuar y en unas circunstancias mucho más peligrosas.
"Los mercados financieros permanecen bajo una tensión considerable, agudizada ahora por el empeoramiento del entorno macroeconómico, la capitalización deficiente de las instituciones y un desapalancamiento generalizado", afirma el documento.
En su opinión, el crecimiento económico se ha resentido de las turbulencias financieras, los bancos carecen de efectivo y el crédito se ha evaporado.
Supervisión de las cuentas
Por ello, el FMI ha hecho una llamada a los Gobiernos para que actúen "de inmediato para mitigar los riesgos de un ajuste aún más penoso".
Les ha instado a ejercer una supervisión más intensa de las cuentas de los bancos y a prepararse para intervenirlos, si fuera necesario.
En Estados Unidos, el Fondo estima que la bajada de los precios de la vivienda y el aumento de la morosidad podrían generar unas pérdidas de 565.000 millones de dólares.
Sumados los perjuicios en otros tipos de préstamos, las pérdidas potenciales ascienden a 945.000 millones, según sus cálculos.
Una crisis más allá de las 'subprime'
El informe destaca que la gangrena que surgió en los préstamos de alto riesgo (subprime) se ha extendido ya a hipotecas de calidad, a créditos al consumo y a las empresas. Del mismo modo, se ha contagiado a bancos fuera de Estados Unidos, según el Fondo.
El organismo teme que ocurra una retracción mundial del crédito y, en ese sentido, "los países industriales donde los precios de la vivienda están inflados en relación con los parámetros fundamentales de la economía o donde los balances de las empresas o los hogares soportan más presión, también están expuestos a riesgos".
Una de esas naciones es España, donde el Fondo cree que las casas están sobrevaloradas en entre un 15 y un 20%.
"La actual turbulencia no es una mera circunstancia relacionada con la liquidez -ha alertado el FMI en su informe-, sino más bien un reflejo de fragilidades fundamentales en los balances y de una capitalización deficiente, y eso significa que los efectos van a ser más amplios, profundos y prolongados".
Una actitud menos exigente
El Fondo opina que los bancos grandes "adoptaron una actitud más confiada y menos exigente en materia de sistemas de gestión de riesgo", confiados en "la intervención del banco central para resolver sus problemas", opinó el Fondo.
Eso es lo que ocurrió con el banco de inversión Bear Stearns, al que la Reserva Federal dio en marzo financiación de emergencia para facilitar su adquisición por parte de JP Morgan Chase.
Bear Stearns, el quinto mayor banco de inversión del país, estaba al borde de la bancarrota por sus inversiones en títulos vinculados a hipotecas estadounidenses, donde la morosidad y la suspensión de pagos se han disparado. En opinión del Fondo, puede que no sea la última víctima.
(c) EL PAÍS,08-04-2008.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha señalado hoy que la crisis financiera podría intensificarse con nuevos perjuicios para los bancos que poseen valores de EE UU, donde las pérdidas potenciales ascienden a casi 1 billón de dólares, según sus cálculos.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha publicado su informe semestral sobre la estabilidad de los mercados financieros, en el que pinta un panorama poco esperanzador.
El organismo no ha apuntado ninguna señal de luz al final del túnel y, al contrario, cree que el ajuste podría continuar y en unas circunstancias mucho más peligrosas.
"Los mercados financieros permanecen bajo una tensión considerable, agudizada ahora por el empeoramiento del entorno macroeconómico, la capitalización deficiente de las instituciones y un desapalancamiento generalizado", afirma el documento.
En su opinión, el crecimiento económico se ha resentido de las turbulencias financieras, los bancos carecen de efectivo y el crédito se ha evaporado.
Supervisión de las cuentas
Por ello, el FMI ha hecho una llamada a los Gobiernos para que actúen "de inmediato para mitigar los riesgos de un ajuste aún más penoso".
Les ha instado a ejercer una supervisión más intensa de las cuentas de los bancos y a prepararse para intervenirlos, si fuera necesario.
En Estados Unidos, el Fondo estima que la bajada de los precios de la vivienda y el aumento de la morosidad podrían generar unas pérdidas de 565.000 millones de dólares.
Sumados los perjuicios en otros tipos de préstamos, las pérdidas potenciales ascienden a 945.000 millones, según sus cálculos.
Una crisis más allá de las 'subprime'
El informe destaca que la gangrena que surgió en los préstamos de alto riesgo (subprime) se ha extendido ya a hipotecas de calidad, a créditos al consumo y a las empresas. Del mismo modo, se ha contagiado a bancos fuera de Estados Unidos, según el Fondo.
El organismo teme que ocurra una retracción mundial del crédito y, en ese sentido, "los países industriales donde los precios de la vivienda están inflados en relación con los parámetros fundamentales de la economía o donde los balances de las empresas o los hogares soportan más presión, también están expuestos a riesgos".
Una de esas naciones es España, donde el Fondo cree que las casas están sobrevaloradas en entre un 15 y un 20%.
"La actual turbulencia no es una mera circunstancia relacionada con la liquidez -ha alertado el FMI en su informe-, sino más bien un reflejo de fragilidades fundamentales en los balances y de una capitalización deficiente, y eso significa que los efectos van a ser más amplios, profundos y prolongados".
Una actitud menos exigente
El Fondo opina que los bancos grandes "adoptaron una actitud más confiada y menos exigente en materia de sistemas de gestión de riesgo", confiados en "la intervención del banco central para resolver sus problemas", opinó el Fondo.
Eso es lo que ocurrió con el banco de inversión Bear Stearns, al que la Reserva Federal dio en marzo financiación de emergencia para facilitar su adquisición por parte de JP Morgan Chase.
Bear Stearns, el quinto mayor banco de inversión del país, estaba al borde de la bancarrota por sus inversiones en títulos vinculados a hipotecas estadounidenses, donde la morosidad y la suspensión de pagos se han disparado. En opinión del Fondo, puede que no sea la última víctima.
(c) EL PAÍS,08-04-2008.
El ritmo de deterioro de la economía es ya más rápido que antes de la recesión de 1993.
Lo peor está por llegar. Al menos, eso es lo que estiman los institutos de coyuntura españoles, que un día sí y otro también están revisando a la baja sus previsiones de crecimiento económico para 2008 y 2009. El último en hacerlo ha sido el BBVA, que ayer colocó el aumento del PIB para este año dentro de una horquilla situada entre el 1,7% y el 2,2%, si bien el escenario central se sitúa en 1,9%, lo que significa que la economía estaría creciendo un raquítico 1,2% en el último trimestre del año, el peor registro desde los últimos tres meses de 1993. El BBVA estima que la economía habrá crecido un 2,7% entre enero y marzo de este año.
Para 2009, las previsiones son aún peores. El servicio de estudios del BBVA estima un incremento del Producto Interior Bruto del 1,4% si se cumple el escenario central, ya que se trabaja dentro de una horquilla del 2% como máximo y del 0,8% como mínimo. En ambos casos, de cumplirse las previsiones, eso significaría que la velocidad de deterioro de la actividad económica (al menos nominalmente) sería superior a la observada inmediatamente antes del 1993, que marca el punto álgido del anterior periodo recesivo de la economía española.
Los datos históricos indican lo siguiente. En el cuarto trimestre de 1990, la economía creció un 3,8%, pero seis trimestres después -en el segundo trimestre de 1992- la evolución del PIB ya anotaba un aumento del 1,8%. En el ciclo actual, ese 3,8% se registró en el tercer trimestre de 2007, y dado que, según el BBVA, la economía estará creciendo un 1,2% al acabar este año, eso significa que en apenas cinco trimestres se habrá cubierto un camino que anteriormente se tardó seis trimestres en recorrer, y además con un resultado claramente mejor (la economía creció seis décimas más que en el ciclo actual).
Antesala de la recesión
Aquel frenazo en seco de la actividad económica fue la antesala de la recesión de los primeros años 90, periodo en el que se encadenaron cuatro trimestres consecutivos con resultados negativos (del -0,8%, en el último trimestre de 1992; del -1,8% en el primero y segundo trimestre de 1993, y del –0,9% en el tercero). A partir de ahí la economía enfiló un periodo de expansión que prácticamente ha llegado hasta nuestros días.
Según el BBVA, lo que a estas alturas está fuera de toda duda es que el ajuste durante el actual ciclo será más intenso que en el observado a raíz del pinchazo de la burbuja tecnológica. Entre el cuarto trimestre de 2000 y el primer trimestre de 2004, el componente cíclico del PIB redujo un 0,5% el crecimiento económico en términos promedio, mientras que entre el cuarto trimestre de 2007 y el cuarto trimestre de 2009, el drenaje promedio esperado alcanzará el 1,1%. Sin embargo, la aportación negativa del ciclo no se aproximará a la que tuvo lugar durante la recesión de comienzos de la década de los 90. Entre marzo de 1992 y septiembre de 1993, el componente cíclico del PIB restó 2,5 puntos porcentuales al crecimiento económico de España.
El empeoramiento del entorno exterior (algo que dañará las exportaciones españolas), y el hundimiento del ‘ladrillo’, hasta situarse la actividad constructora con tasas negativas superiores al 14%, explican la visión negativa que tiene el BBVA sobre la actividad económica durante este año y el siguiente. Tan sólo a partir del segundo semestre del 2009, la economía podría empezar a dar signos positivos. Pero hasta entonces, más paro y menos empleo en un contexto de franco deterioro para las cuentas públicas, hasta el punto de que el superávit presupuestario desaparecerá en 2009.
La clave de bóveda de esta ralentización de la economía tiene que ver con el peor comportamiento del mercado de trabajo. Hasta el punto de que en 2009, por primera vez desde la última recesión, la economía volverá a destruir empleo. En concreto, 27.000 puestos de trabajo, mientras que este año únicamente se generarán 183.000, menos de la tercera parte que un año antes.
Consecuencia de ello, y pese a la prevista desaceleración de la población activa, la tasa de paro se irá al 9,5% este año, y al 11% el que viene.
Para mitigar los efectos de la crisis, el BBVA propone una batería de medidas de carácter anticíclico. Estas son las más relevantes:
• Reducción de los tipos marginales del IRPF: El BBVA lo plantea como una medida temporal. Tendría un mayor impacto a corto plazo si se aplicase sobre todo a los tramos bajos de renta (los que tienen mayor propensión al consumo). Las bajadas generalizadas de tipos marginales tienen más sentido como política de oferta a largo plazo más que como política anticíclica.
• Aumento del gasto público en infraestructuras o en vivienda social: El BBVA entiende que una medida de este tipo tiene la ventaja de ser temporal y con un impacto directo en el gasto final, además de contribuir a elevar la capacidad productiva de la economía. Se trata de una medida relativamente rápida, y de ahí su eficacia. La inversión realizada por las Administraciones Públicas viene aumentando su importancia en los últimos años al representar en 2007 el 3,8% del PIB, siete décimas más que al comienzo de la década, pero la evolución de la licitación pública, indicador adelantado de la inversión efectivamente realizada es una “señal de alarma”, destaca el BBVA, al haber caído el 13% en 2007 (si bien es cierto que esta caída es debida, al menos en parte, al ciclo electoral). Si la inversión se dedica a la promoción de vivienda social, parecería adecuado que fuese a vivienda de alquiler, para promover dicho mercado y evitar caídas de precios en un momento de exceso de oferta de vivienda.
• Extensión del seguro de desempleo a determinados colectivos de parados: La eficiencia de esta medida, dice el BBVA, sería muy alta al recaer sobre un colectivo con alta propensión a consumir, y su aplicación es automática. Para limitar el impacto sobre el déficit estructural y reducir los desincentivos al trabajo en el largo plazo es necesario que sea una medida temporal.
• Reducción temporal de las cuotas a la Seguridad Social de los trabajadores con salarios por debajo de un cierto límite. También sería una medida eficiente y rápida, sostienen el banco, con un impacto más complementario al de la extensión del seguro de desempleo (al aplicarse a colectivos distintos). El efecto sobre la sostenibilidad de las pensiones sería mínimo si la medida es temporal y, en cualquier caso, podría compensarse a través de una transferencia por parte del Estado al Fondo de Pensiones de la Seguridad Social.
(c) Carlos Sánchez.-EL CONFIDENCIAL - 08/04/2008
Para 2009, las previsiones son aún peores. El servicio de estudios del BBVA estima un incremento del Producto Interior Bruto del 1,4% si se cumple el escenario central, ya que se trabaja dentro de una horquilla del 2% como máximo y del 0,8% como mínimo. En ambos casos, de cumplirse las previsiones, eso significaría que la velocidad de deterioro de la actividad económica (al menos nominalmente) sería superior a la observada inmediatamente antes del 1993, que marca el punto álgido del anterior periodo recesivo de la economía española.
Los datos históricos indican lo siguiente. En el cuarto trimestre de 1990, la economía creció un 3,8%, pero seis trimestres después -en el segundo trimestre de 1992- la evolución del PIB ya anotaba un aumento del 1,8%. En el ciclo actual, ese 3,8% se registró en el tercer trimestre de 2007, y dado que, según el BBVA, la economía estará creciendo un 1,2% al acabar este año, eso significa que en apenas cinco trimestres se habrá cubierto un camino que anteriormente se tardó seis trimestres en recorrer, y además con un resultado claramente mejor (la economía creció seis décimas más que en el ciclo actual).
Antesala de la recesión
Aquel frenazo en seco de la actividad económica fue la antesala de la recesión de los primeros años 90, periodo en el que se encadenaron cuatro trimestres consecutivos con resultados negativos (del -0,8%, en el último trimestre de 1992; del -1,8% en el primero y segundo trimestre de 1993, y del –0,9% en el tercero). A partir de ahí la economía enfiló un periodo de expansión que prácticamente ha llegado hasta nuestros días.
Según el BBVA, lo que a estas alturas está fuera de toda duda es que el ajuste durante el actual ciclo será más intenso que en el observado a raíz del pinchazo de la burbuja tecnológica. Entre el cuarto trimestre de 2000 y el primer trimestre de 2004, el componente cíclico del PIB redujo un 0,5% el crecimiento económico en términos promedio, mientras que entre el cuarto trimestre de 2007 y el cuarto trimestre de 2009, el drenaje promedio esperado alcanzará el 1,1%. Sin embargo, la aportación negativa del ciclo no se aproximará a la que tuvo lugar durante la recesión de comienzos de la década de los 90. Entre marzo de 1992 y septiembre de 1993, el componente cíclico del PIB restó 2,5 puntos porcentuales al crecimiento económico de España.
El empeoramiento del entorno exterior (algo que dañará las exportaciones españolas), y el hundimiento del ‘ladrillo’, hasta situarse la actividad constructora con tasas negativas superiores al 14%, explican la visión negativa que tiene el BBVA sobre la actividad económica durante este año y el siguiente. Tan sólo a partir del segundo semestre del 2009, la economía podría empezar a dar signos positivos. Pero hasta entonces, más paro y menos empleo en un contexto de franco deterioro para las cuentas públicas, hasta el punto de que el superávit presupuestario desaparecerá en 2009.
La clave de bóveda de esta ralentización de la economía tiene que ver con el peor comportamiento del mercado de trabajo. Hasta el punto de que en 2009, por primera vez desde la última recesión, la economía volverá a destruir empleo. En concreto, 27.000 puestos de trabajo, mientras que este año únicamente se generarán 183.000, menos de la tercera parte que un año antes.
Consecuencia de ello, y pese a la prevista desaceleración de la población activa, la tasa de paro se irá al 9,5% este año, y al 11% el que viene.
Para mitigar los efectos de la crisis, el BBVA propone una batería de medidas de carácter anticíclico. Estas son las más relevantes:
• Reducción de los tipos marginales del IRPF: El BBVA lo plantea como una medida temporal. Tendría un mayor impacto a corto plazo si se aplicase sobre todo a los tramos bajos de renta (los que tienen mayor propensión al consumo). Las bajadas generalizadas de tipos marginales tienen más sentido como política de oferta a largo plazo más que como política anticíclica.
• Aumento del gasto público en infraestructuras o en vivienda social: El BBVA entiende que una medida de este tipo tiene la ventaja de ser temporal y con un impacto directo en el gasto final, además de contribuir a elevar la capacidad productiva de la economía. Se trata de una medida relativamente rápida, y de ahí su eficacia. La inversión realizada por las Administraciones Públicas viene aumentando su importancia en los últimos años al representar en 2007 el 3,8% del PIB, siete décimas más que al comienzo de la década, pero la evolución de la licitación pública, indicador adelantado de la inversión efectivamente realizada es una “señal de alarma”, destaca el BBVA, al haber caído el 13% en 2007 (si bien es cierto que esta caída es debida, al menos en parte, al ciclo electoral). Si la inversión se dedica a la promoción de vivienda social, parecería adecuado que fuese a vivienda de alquiler, para promover dicho mercado y evitar caídas de precios en un momento de exceso de oferta de vivienda.
• Extensión del seguro de desempleo a determinados colectivos de parados: La eficiencia de esta medida, dice el BBVA, sería muy alta al recaer sobre un colectivo con alta propensión a consumir, y su aplicación es automática. Para limitar el impacto sobre el déficit estructural y reducir los desincentivos al trabajo en el largo plazo es necesario que sea una medida temporal.
• Reducción temporal de las cuotas a la Seguridad Social de los trabajadores con salarios por debajo de un cierto límite. También sería una medida eficiente y rápida, sostienen el banco, con un impacto más complementario al de la extensión del seguro de desempleo (al aplicarse a colectivos distintos). El efecto sobre la sostenibilidad de las pensiones sería mínimo si la medida es temporal y, en cualquier caso, podría compensarse a través de una transferencia por parte del Estado al Fondo de Pensiones de la Seguridad Social.
(c) Carlos Sánchez.-EL CONFIDENCIAL - 08/04/2008
lunes, 7 de abril de 2008
Marina d'Or elimina 1.000 puestos de trabajo.
SUS BENEFICIOS CAEN UN 50% EN 2007
La crisis inmobiliaria pasó factura al grupo Marina D'Or en 2007, propietario del complejo turístico del mismo nombre en Castellón. Sus beneficios cayeron cerca de un 50% respecto al año anterior, lo que ha provocado la pérdida de alrededor de 1.000 puestos de trabajo en España. Sin embargo, a cambio prevé la creación de 1.500 empleos en sus proyectos en el extranjero.
Las ventas de los apartamentos de Marina d'Or se redujeron en España en torno a un 60%, aunque la compañía no se ha decidido por el momento a recortar los precios de sus ofertas, si bien fuentes de la empresa han dejado abierta la posibilidad de que este martes se presenten novedades en el Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA).
Esta reducción de plantilla se debe, sobre todo, a que no se han renovado contratos tras el fin de algunas obras ya terminadas, incluidos aquellos firmados con empresas subcontratadas. "Si antes se construían ocho edificios, ahora se promueven dos", justifican fuentes de la compañía, las mismas que también admiten que ha habido un "pequeño reajuste" en el personal de oficina.
No obstante, a pesar de esta drástica decisión, la empresa goza de una situación económica "excelente" gracias a unas cuentas "muy saneadas" y sin apenas deudas, aseguran estas fuentes.
Cambios en el proyecto de Marina d'Or Golf
Otro proyecto que sufrirá el efecto de la crisis de la construcción es Marina d'Or Golf, que prevé la urbanización de 18 millones de metros cuadrados situados en las localidades de Oropesa y Cabanes. Éste comenzará a edificarse en el momento en el que la Generalitat lo apruebe definitivamente, "aunque a un ritmo diferente del previsto inicialmente".
"Sí que vamos a poder llevarlo adelante", han asegurado las fuentes consultadas, aunque han admitido que en un primer momento sólo se construirán los tres campos de golf previstos, porque serán los más rentables de momento al estar situados a tres kilómetros de las instalaciones que Marina d'Or ya tiene construidas en Oropesa.
Después, han añadido estas fuentes, Marina d'Or continuará con la construcción de uno o dos hoteles de lujo de los seis que tenía planeados, a los que se sumarán después nuevos apartamentos en función de las ventas firmadas.
El grupo mira al mercado internacional
Marina d'Or pretende hacer frente a la crisis del sector de la construcción en el mercado español apostando por la puesta en marcha de promociones en países con mercados emergentes como Marruecos, Egipto, Bulgaria, Brasil, República Dominicana y Panamá, y en menor medida, en Ecuador y Argentina.
En esos países ya se está proyectando la construcción de apartamentos de 'superlujo', hoteles y viviendas unifamiliares, y en lugares como Marruecos también se llevarán a cabo proyectos de obra civil.
Según las previsiones Marina d'Or, esas promociones fomentarán el crecimiento de la firma y permitirán hacer frente a "la situación de crisis española, que a juicio de la empresa no se solucionará ni en un año ni en dos".
La crisis inmobiliaria pasó factura al grupo Marina D'Or en 2007, propietario del complejo turístico del mismo nombre en Castellón. Sus beneficios cayeron cerca de un 50% respecto al año anterior, lo que ha provocado la pérdida de alrededor de 1.000 puestos de trabajo en España. Sin embargo, a cambio prevé la creación de 1.500 empleos en sus proyectos en el extranjero.
Las ventas de los apartamentos de Marina d'Or se redujeron en España en torno a un 60%, aunque la compañía no se ha decidido por el momento a recortar los precios de sus ofertas, si bien fuentes de la empresa han dejado abierta la posibilidad de que este martes se presenten novedades en el Salón Inmobiliario de Madrid (SIMA).
Esta reducción de plantilla se debe, sobre todo, a que no se han renovado contratos tras el fin de algunas obras ya terminadas, incluidos aquellos firmados con empresas subcontratadas. "Si antes se construían ocho edificios, ahora se promueven dos", justifican fuentes de la compañía, las mismas que también admiten que ha habido un "pequeño reajuste" en el personal de oficina.
No obstante, a pesar de esta drástica decisión, la empresa goza de una situación económica "excelente" gracias a unas cuentas "muy saneadas" y sin apenas deudas, aseguran estas fuentes.
Cambios en el proyecto de Marina d'Or Golf
Otro proyecto que sufrirá el efecto de la crisis de la construcción es Marina d'Or Golf, que prevé la urbanización de 18 millones de metros cuadrados situados en las localidades de Oropesa y Cabanes. Éste comenzará a edificarse en el momento en el que la Generalitat lo apruebe definitivamente, "aunque a un ritmo diferente del previsto inicialmente".
"Sí que vamos a poder llevarlo adelante", han asegurado las fuentes consultadas, aunque han admitido que en un primer momento sólo se construirán los tres campos de golf previstos, porque serán los más rentables de momento al estar situados a tres kilómetros de las instalaciones que Marina d'Or ya tiene construidas en Oropesa.
Después, han añadido estas fuentes, Marina d'Or continuará con la construcción de uno o dos hoteles de lujo de los seis que tenía planeados, a los que se sumarán después nuevos apartamentos en función de las ventas firmadas.
El grupo mira al mercado internacional
Marina d'Or pretende hacer frente a la crisis del sector de la construcción en el mercado español apostando por la puesta en marcha de promociones en países con mercados emergentes como Marruecos, Egipto, Bulgaria, Brasil, República Dominicana y Panamá, y en menor medida, en Ecuador y Argentina.
En esos países ya se está proyectando la construcción de apartamentos de 'superlujo', hoteles y viviendas unifamiliares, y en lugares como Marruecos también se llevarán a cabo proyectos de obra civil.
Según las previsiones Marina d'Or, esas promociones fomentarán el crecimiento de la firma y permitirán hacer frente a "la situación de crisis española, que a juicio de la empresa no se solucionará ni en un año ni en dos".
domingo, 6 de abril de 2008
EL POCERO HACE AGUAS
SOLO HA tenido un golpe de suerte en estos días: el astillero que construye su yate de 60 millones retrasa la entrega. Menos mal, porque quizás no podría pagarlo. Hay semanas que no vende un piso de los 5.100 que edificó en Seseña
A Pedro y Marisa no les preocupa la crisis inmobiliaria porque acaban de estrenar su pisito de tres dormitorios con piscina. No les inquieta el paro porque ambos están colocados. Lo que de verdad aterra a esta pareja estándar, feliz y con dos niñas rubias es el silencio.
Ellos son dos de los primeros colonos del residencial Francisco Hernando. La urbe que la pantagruélica imaginación de El Pocero, constructor y epítome de la España de ladrillo y oropel, levantó en un sembrado de Seseña (Toledo), antaño conocido como el Melonar. Ahora, Pedro y Marisa están enganchados al vaivén del Euribor, el IPC y otras plagas con decimales. Su angustia: que su barrio tenga el mismo ajetreo que una ciudad de Monopoly y queden condenados a morar por siempre en una mole amenazante y deshabitada.
Francisco Hernando, de joven limpiador de alcantarillas, esperaba coronar su imperio y embolsarse 1.200 millones de euros con su obra cumbre. Si el terruño pasó de dar melones a alumbrar grúas, de él ahora sólo brotan deudas, problemas y, sobre todo, inquietud.
-Mi padre está preocupado. La situación no es boyante-, reconoce a Crónica Francisco Hernando Jr., mano derecha de su progenitor.
La incertidumbre es directamente proporcional a la magnitud faraónica del proyecto. En España no se venden casas. Aquí, tampoco. Sólo que este forúnculo urbano a media hora de Madrid está todavía vacío -sólo 750 almas se han empadronado a día de hoy-. De los 5.096 pisos terminados y con licencia, le quedan 3.000 por vender, según confesó el propio Francisco Hernando, la pasada semana, en una reunión con el Ayuntamiento. Al arrancar el proyecto, la promotora cerraba 120 contratos por semana. Ahora, entre ocho y diez pisos. En ocasiones, la carpeta se cierra el sábado sin una sola venta.
El ritmo no cubre ni la mitad de las expectativas -un millar de apartamentos al año- de El Pocero. Y lo peor está por venir: de las 13.000 viviendas proyectadas en su tinglado de la carretera de Andalucía quedan 8.000 por edificar. Por eso el coro de hormigoneras dejó hace tiempo de gorgotear.
Hace dos años, Onde 2000, reina madre del holding de El Pocero, tenía 1.500 empleados directos y 480 contratas a pleno rendimiento en Seseña. Ahora cuenta con 200 trabajadores y 200 empresas con la producción al ralentí. Ya no se atreve a vaticinar que en 2014 estará plenamente ocupado este geométrico oasis manchego de avenidas clonadas, palmeras y hasta un lago. Perfecto y aburrido como el mundo feliz de Aldous Huxley.
Los bancos, que no diferencian entre utopías y cuentos chinos, empiezan a llamar a su puerta. Sus balances arrojan un desequilibrio entre el capital propio y las deudas a corto y largo plazo. Es decir, falta dinero en la caja. Lo reconoce su propio hijo: «Debemos renegociar préstamos y reducir gastos. O eso, o estamos muertos».
La falta de liquidez quizás explica por qué el multimillonario pidió en enero una prórroga a la Fiscalía de Madrid para pagar sólo cuatro millones de euros. Multa que le impusieron los tribunales por delitos tributarios cometidos hace 15 años. También vendió en 2007 tres de sus cuatro aviones por 33 millones de euros y, el 18 de febrero, redujo el capital de su empresa Jets Privados de 30 a 19 millones.
PRECIOS DESPLOMADOS
Su salvación pasa por una quimera: vender pisos en pleno marasmo inmobiliario. Un sector cuyos movimientos especulativos hicieron el agosto de el Pocero y ahora amenazan con agostarlo. Los inversores que le compraron las 2.000 primeras viviendas son los mismos que ahora desploman los precios con tal de colocarlas antes de que la ley les obligue a escriturar y pagar hipotecas.
El martes, su promotora pedía 300.000 euros por un piso de cuatro habitaciones en el residencial. Ese mismo día, en una conocida revista de compra/venta, un apartamento similar costaba allí mismo la bicoca de 200.000 euros. «Nos están destrozando», asume el vástago del constructor.
Bien lo sabe Carlos, trabajador de Mercadona, que el miércoles grababa con su teléfono móvil, desde la calle, el piso con dos habitaciones que va a comprarse en Pocero city. Cuando negociaba con el propietario, preguntó por los gastos de comunidad. «Todavía no está constituida. No hay más vecinos que tú. Lo sé porque toda la torre es mía», le soltó el interlocutor.
«El Pocero tendría que bajar los precios, pero es incapaz de rectificar. Eso le llevará a la ruina», asegura un concejal del Ayuntamiento, con el que Hernando mantiene una guerra sin cuartel -por ahora van doce querellas, contando las cinco de la última semana-.
¿Puede arruinarse El Pocero con una fortuna de unos 700 millones? No sería el primer constructor en darse el batacazo. Ni tampoco una situación desconocida para él. En 1994, su constructora Horpavisa quebró tras varios negocios fallidos en la periferia de Madrid.
Convertido en el mejor heredero de Jesús Gil, Francisco Hernando no podía ser menos que su mentor. La Fiscalía Anticorrupción sigue indagando cómo pudo comprar a precio de ganga los terrenos que ahora ocupa su Manhattan manchego. La investigación -la más larga de la historia de este organismo- culminará como muy tarde en julio de 2008.
-¿Os arrepentís de haber puesto en marcha las obras de Seseña?
[Francisco Hernando Jr. deja pasar una exhalación y tres segundos de duda, como si rebuscase en un cajón la determinación paterna].
-Nunca nos arrepentiremos. Pero no tenemos la misma alegría.
El Pocero rumiará su pena en público este verano. El pasado mes de julio, irrumpió con su flamante yate Clarena en la Copa del Rey de vela, disputada en Mallorca, como el ricachón que derrapa en la plaza del pueblo con su primer Mercedes. Sus 46 metros de eslora robaron olas y flashes al Fortuna de la Familia Real (42 metros).
La versión poceriana del olímpico citius, altius, fortius -algo así como «más grande, más largo y más caro»- le empujó a encargar para este año el Clarena II (72 metros), el mayor yate de España. Pero su entrega se ha pospuesto hasta finales de 2009 por problemas del astillero italiano CRN. Quién sabe si entonces podrá hacer frente a los 60 millones de euros de su capricho. «No nos ha venido mal el retraso, la verdad», asume su hijo.
Como las estrecheces le obligaron a vender el Clarena por 18 millones de euros a Juan Miguel Villar Mir, El Pocero pasará el estío compuesto y sin yate. Le queda un open boat de 27 metros de eslora. Una chalupa entre los potentados. Signo de que su imperio podría empezar a hacer agua.
(c) JAVIER GOMEZ, El Mundo, 6 de abril de 2008.
A Pedro y Marisa no les preocupa la crisis inmobiliaria porque acaban de estrenar su pisito de tres dormitorios con piscina. No les inquieta el paro porque ambos están colocados. Lo que de verdad aterra a esta pareja estándar, feliz y con dos niñas rubias es el silencio.
Ellos son dos de los primeros colonos del residencial Francisco Hernando. La urbe que la pantagruélica imaginación de El Pocero, constructor y epítome de la España de ladrillo y oropel, levantó en un sembrado de Seseña (Toledo), antaño conocido como el Melonar. Ahora, Pedro y Marisa están enganchados al vaivén del Euribor, el IPC y otras plagas con decimales. Su angustia: que su barrio tenga el mismo ajetreo que una ciudad de Monopoly y queden condenados a morar por siempre en una mole amenazante y deshabitada.
Francisco Hernando, de joven limpiador de alcantarillas, esperaba coronar su imperio y embolsarse 1.200 millones de euros con su obra cumbre. Si el terruño pasó de dar melones a alumbrar grúas, de él ahora sólo brotan deudas, problemas y, sobre todo, inquietud.
-Mi padre está preocupado. La situación no es boyante-, reconoce a Crónica Francisco Hernando Jr., mano derecha de su progenitor.
La incertidumbre es directamente proporcional a la magnitud faraónica del proyecto. En España no se venden casas. Aquí, tampoco. Sólo que este forúnculo urbano a media hora de Madrid está todavía vacío -sólo 750 almas se han empadronado a día de hoy-. De los 5.096 pisos terminados y con licencia, le quedan 3.000 por vender, según confesó el propio Francisco Hernando, la pasada semana, en una reunión con el Ayuntamiento. Al arrancar el proyecto, la promotora cerraba 120 contratos por semana. Ahora, entre ocho y diez pisos. En ocasiones, la carpeta se cierra el sábado sin una sola venta.
El ritmo no cubre ni la mitad de las expectativas -un millar de apartamentos al año- de El Pocero. Y lo peor está por venir: de las 13.000 viviendas proyectadas en su tinglado de la carretera de Andalucía quedan 8.000 por edificar. Por eso el coro de hormigoneras dejó hace tiempo de gorgotear.
Hace dos años, Onde 2000, reina madre del holding de El Pocero, tenía 1.500 empleados directos y 480 contratas a pleno rendimiento en Seseña. Ahora cuenta con 200 trabajadores y 200 empresas con la producción al ralentí. Ya no se atreve a vaticinar que en 2014 estará plenamente ocupado este geométrico oasis manchego de avenidas clonadas, palmeras y hasta un lago. Perfecto y aburrido como el mundo feliz de Aldous Huxley.
Los bancos, que no diferencian entre utopías y cuentos chinos, empiezan a llamar a su puerta. Sus balances arrojan un desequilibrio entre el capital propio y las deudas a corto y largo plazo. Es decir, falta dinero en la caja. Lo reconoce su propio hijo: «Debemos renegociar préstamos y reducir gastos. O eso, o estamos muertos».
La falta de liquidez quizás explica por qué el multimillonario pidió en enero una prórroga a la Fiscalía de Madrid para pagar sólo cuatro millones de euros. Multa que le impusieron los tribunales por delitos tributarios cometidos hace 15 años. También vendió en 2007 tres de sus cuatro aviones por 33 millones de euros y, el 18 de febrero, redujo el capital de su empresa Jets Privados de 30 a 19 millones.
PRECIOS DESPLOMADOS
Su salvación pasa por una quimera: vender pisos en pleno marasmo inmobiliario. Un sector cuyos movimientos especulativos hicieron el agosto de el Pocero y ahora amenazan con agostarlo. Los inversores que le compraron las 2.000 primeras viviendas son los mismos que ahora desploman los precios con tal de colocarlas antes de que la ley les obligue a escriturar y pagar hipotecas.
El martes, su promotora pedía 300.000 euros por un piso de cuatro habitaciones en el residencial. Ese mismo día, en una conocida revista de compra/venta, un apartamento similar costaba allí mismo la bicoca de 200.000 euros. «Nos están destrozando», asume el vástago del constructor.
Bien lo sabe Carlos, trabajador de Mercadona, que el miércoles grababa con su teléfono móvil, desde la calle, el piso con dos habitaciones que va a comprarse en Pocero city. Cuando negociaba con el propietario, preguntó por los gastos de comunidad. «Todavía no está constituida. No hay más vecinos que tú. Lo sé porque toda la torre es mía», le soltó el interlocutor.
«El Pocero tendría que bajar los precios, pero es incapaz de rectificar. Eso le llevará a la ruina», asegura un concejal del Ayuntamiento, con el que Hernando mantiene una guerra sin cuartel -por ahora van doce querellas, contando las cinco de la última semana-.
¿Puede arruinarse El Pocero con una fortuna de unos 700 millones? No sería el primer constructor en darse el batacazo. Ni tampoco una situación desconocida para él. En 1994, su constructora Horpavisa quebró tras varios negocios fallidos en la periferia de Madrid.
Convertido en el mejor heredero de Jesús Gil, Francisco Hernando no podía ser menos que su mentor. La Fiscalía Anticorrupción sigue indagando cómo pudo comprar a precio de ganga los terrenos que ahora ocupa su Manhattan manchego. La investigación -la más larga de la historia de este organismo- culminará como muy tarde en julio de 2008.
-¿Os arrepentís de haber puesto en marcha las obras de Seseña?
[Francisco Hernando Jr. deja pasar una exhalación y tres segundos de duda, como si rebuscase en un cajón la determinación paterna].
-Nunca nos arrepentiremos. Pero no tenemos la misma alegría.
El Pocero rumiará su pena en público este verano. El pasado mes de julio, irrumpió con su flamante yate Clarena en la Copa del Rey de vela, disputada en Mallorca, como el ricachón que derrapa en la plaza del pueblo con su primer Mercedes. Sus 46 metros de eslora robaron olas y flashes al Fortuna de la Familia Real (42 metros).
La versión poceriana del olímpico citius, altius, fortius -algo así como «más grande, más largo y más caro»- le empujó a encargar para este año el Clarena II (72 metros), el mayor yate de España. Pero su entrega se ha pospuesto hasta finales de 2009 por problemas del astillero italiano CRN. Quién sabe si entonces podrá hacer frente a los 60 millones de euros de su capricho. «No nos ha venido mal el retraso, la verdad», asume su hijo.
Como las estrecheces le obligaron a vender el Clarena por 18 millones de euros a Juan Miguel Villar Mir, El Pocero pasará el estío compuesto y sin yate. Le queda un open boat de 27 metros de eslora. Una chalupa entre los potentados. Signo de que su imperio podría empezar a hacer agua.
(c) JAVIER GOMEZ, El Mundo, 6 de abril de 2008.
jueves, 3 de abril de 2008
El plan de Zapatero para salvar al ladrillo se aproxima ya al rescate de Bear Stearns.
Las medidas aprobadas por el Gobierno para rescatar al maltrecho sector inmobiliario español, afectado por la crisis de ventas y la restricción del crédito, equivale al superávit logrado por la Administración Central en 2007 (13.500 millones).
Por el momento, Zapatero ha inyectado directamente a los promotores unos 12.000 millones de euros.
El rescate público de Bear Stearns ha supuesto a las arcas de EEUU 19.000 millones. Sin embargo, el rescate sabe a poco. Los constructores piden mucho más dinero.
Los proveedores de SEOP se concentran en Madrid para denunciar los impagos
El FMI augura que el precio de la vivienda en España bajará hasta un 20 por ciento
Standard & Poor´s califica la situación inmobiliaria de España de "preocupante"
El plan ideado por el Gobierno para rescatar a los promotores y constructores en dificultades tiene visos de convertirse en el próximo Bear Stearns a la española, pero en materia inmobiliaria. Las empresas del sector padecen desde el pasado verano una profunda crisis del solvencia, debido al frenazo en seco en la venta de viviendas y a la creciente restricción del crédito por parte de bancos y cajas.
El resultado de este particular proceso se ha traducido en una oleada de quiebras que, a su vez, amenaza con golpear a las entidades de crédito más expuestas a la actividad del ladrillo. El Gobierno, pese a negar reiteradamente las alarmas de crisis en el sector, acude ahora en ayuda de los que, hasta hace poco, constituían uno de los principales problemas del país : La especulación urbanística.
De momento, el Gobierno ha puesto ya encima de la mesa el superávit público logrado en 2007 a disposición de los promotores y constructores. El Instituto de Crédito Oficial (ICO) lanzó ayer una línea de avales por un importe de 3.000 millones de euros para la titulización de préstamos de vivienda de protección oficial (VPO), cuyo objetivo es apoyar la financiación de vivienda protegida, una de las principales prioridades del Gobierno.
Esta iniciativa, denominada Línea de Avales ICO-FTVPO, está dirigida a bancos, cajas de ahorros, cooperativas de crédito y sucursales abiertas en España por entidades de crédito extranjeras que estén sometidas a la supervisión del Banco de España. Las entidades participantes se comprometen a reinvertir la totalidad de los fondos obtenidos a través de la venta del tramo avalado en la financiación de nuevas viviendas de protección oficial, con la concesión de nuevos préstamos, tanto a particulares como a promotores y constructores.
Inyecciones públicas a cargo de los contribuyentes
A estos 3.000 millones se suman los cerca de 9.000 millones de euros aprobados en el primer Consejo de Ministros tras la victoria socialista en las elecciones del pasado 9 de marzo, con el fin de impulsar compromisos de gasto en obras de carreteras. Sin embargo, el propio Gobierno reconoció entonces que tal decisión respondía más bien a la necesidad de mantener la actividad económica en el sector de la construcción.
Y ello, con cargo expreso al actual superávit presupuestario: Los compromisos máximos autorizados a adquirir en los diferentes ejercicios son los siguientes: 2009, 2.507.113.350 euros; 2010, 2.456.971.083 euros; 2011, 2.206.259.748 euros y 2012, 1.855.263.879 euros.
En total, sólo ambas medidas ascienden a un gasto público próximo a los 12.000 millones de euros, a cargo de los contribuyentes. Algo menos del superávit alcanzado por la Administración Central en 2007 (13.526 millones de euros). Y eso que la Ley del Suelo ha causado el mayor daño económico al sector debido a la depreciación de activos que ha implicado su puesta en marcha.
Además, diversas comunidades autónomas han iniciado planes de rescate similares en sus respectivas regiones. De este modo, el cable gubernamental al sector inmobiliario está próximo a simular el rescate aplicado por el Gobierno de EEUU (a través de la Reserva Federal) al banco de inversión Bear Stearns, cuyo aval público se aproxima a los 30.000 millones de dólares (19.150 millones de euros), a fin de garantizar sus productos hipotecarios menos líquidos.
La deuda de las grandes inmobiliarias
Así, si el Gobierno de EEUU se esfuerza en salvar bancos, el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, parece centrar su atención en lanzar salvavidas a los promotores y constructores, a cargo de las cuentas públicas, en un momento de grave desaceleración económica.
Pero este paquete de medidas sabe a poco. Las compañías afectadas, acuciadas por su nefasta estrategia empresarial, solicitan, no ya salvavidas, sino barcazas para sobrevivir al hundimiento inmobiliario.
Así, Construcción de Fomento Construcciones y Contratas (FCC) espera que el nuevo Gobierno anuncie un paquete de medidas para reavivar el sector. En concreto, su director general, Francisco García Martín, confía en que Zapatero anuncie en su debate de investidura (próximos 8 y 9 de abril) un rescate económico aún más ambicioso para “paliar” la actual situación que vive el sector.
Sin embargo, la deuda que acumula sólo las grandes inmobiliarias equivale a cerca del 12,6 por ciento del PIB, al situarse en 126.000 millones de euros. Por el momento, cerca de 16.000 millones están ya en una situación de alto riesgo a la espera de la negociación entre inmobiliarias y acreedores.
(c)LD (M. Llamas)
Por el momento, Zapatero ha inyectado directamente a los promotores unos 12.000 millones de euros.
El rescate público de Bear Stearns ha supuesto a las arcas de EEUU 19.000 millones. Sin embargo, el rescate sabe a poco. Los constructores piden mucho más dinero.
Los proveedores de SEOP se concentran en Madrid para denunciar los impagos
El FMI augura que el precio de la vivienda en España bajará hasta un 20 por ciento
Standard & Poor´s califica la situación inmobiliaria de España de "preocupante"
El plan ideado por el Gobierno para rescatar a los promotores y constructores en dificultades tiene visos de convertirse en el próximo Bear Stearns a la española, pero en materia inmobiliaria. Las empresas del sector padecen desde el pasado verano una profunda crisis del solvencia, debido al frenazo en seco en la venta de viviendas y a la creciente restricción del crédito por parte de bancos y cajas.
El resultado de este particular proceso se ha traducido en una oleada de quiebras que, a su vez, amenaza con golpear a las entidades de crédito más expuestas a la actividad del ladrillo. El Gobierno, pese a negar reiteradamente las alarmas de crisis en el sector, acude ahora en ayuda de los que, hasta hace poco, constituían uno de los principales problemas del país : La especulación urbanística.
De momento, el Gobierno ha puesto ya encima de la mesa el superávit público logrado en 2007 a disposición de los promotores y constructores. El Instituto de Crédito Oficial (ICO) lanzó ayer una línea de avales por un importe de 3.000 millones de euros para la titulización de préstamos de vivienda de protección oficial (VPO), cuyo objetivo es apoyar la financiación de vivienda protegida, una de las principales prioridades del Gobierno.
Esta iniciativa, denominada Línea de Avales ICO-FTVPO, está dirigida a bancos, cajas de ahorros, cooperativas de crédito y sucursales abiertas en España por entidades de crédito extranjeras que estén sometidas a la supervisión del Banco de España. Las entidades participantes se comprometen a reinvertir la totalidad de los fondos obtenidos a través de la venta del tramo avalado en la financiación de nuevas viviendas de protección oficial, con la concesión de nuevos préstamos, tanto a particulares como a promotores y constructores.
Inyecciones públicas a cargo de los contribuyentes
A estos 3.000 millones se suman los cerca de 9.000 millones de euros aprobados en el primer Consejo de Ministros tras la victoria socialista en las elecciones del pasado 9 de marzo, con el fin de impulsar compromisos de gasto en obras de carreteras. Sin embargo, el propio Gobierno reconoció entonces que tal decisión respondía más bien a la necesidad de mantener la actividad económica en el sector de la construcción.
Y ello, con cargo expreso al actual superávit presupuestario: Los compromisos máximos autorizados a adquirir en los diferentes ejercicios son los siguientes: 2009, 2.507.113.350 euros; 2010, 2.456.971.083 euros; 2011, 2.206.259.748 euros y 2012, 1.855.263.879 euros.
En total, sólo ambas medidas ascienden a un gasto público próximo a los 12.000 millones de euros, a cargo de los contribuyentes. Algo menos del superávit alcanzado por la Administración Central en 2007 (13.526 millones de euros). Y eso que la Ley del Suelo ha causado el mayor daño económico al sector debido a la depreciación de activos que ha implicado su puesta en marcha.
Además, diversas comunidades autónomas han iniciado planes de rescate similares en sus respectivas regiones. De este modo, el cable gubernamental al sector inmobiliario está próximo a simular el rescate aplicado por el Gobierno de EEUU (a través de la Reserva Federal) al banco de inversión Bear Stearns, cuyo aval público se aproxima a los 30.000 millones de dólares (19.150 millones de euros), a fin de garantizar sus productos hipotecarios menos líquidos.
La deuda de las grandes inmobiliarias
Así, si el Gobierno de EEUU se esfuerza en salvar bancos, el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, parece centrar su atención en lanzar salvavidas a los promotores y constructores, a cargo de las cuentas públicas, en un momento de grave desaceleración económica.
Pero este paquete de medidas sabe a poco. Las compañías afectadas, acuciadas por su nefasta estrategia empresarial, solicitan, no ya salvavidas, sino barcazas para sobrevivir al hundimiento inmobiliario.
Así, Construcción de Fomento Construcciones y Contratas (FCC) espera que el nuevo Gobierno anuncie un paquete de medidas para reavivar el sector. En concreto, su director general, Francisco García Martín, confía en que Zapatero anuncie en su debate de investidura (próximos 8 y 9 de abril) un rescate económico aún más ambicioso para “paliar” la actual situación que vive el sector.
Sin embargo, la deuda que acumula sólo las grandes inmobiliarias equivale a cerca del 12,6 por ciento del PIB, al situarse en 126.000 millones de euros. Por el momento, cerca de 16.000 millones están ya en una situación de alto riesgo a la espera de la negociación entre inmobiliarias y acreedores.
(c)LD (M. Llamas)
martes, 1 de abril de 2008
La inmobiliaria Lábaro suspende pagos asfixiada por 700 millones de deuda.
La firma, controlada por Mateo Cardiel y Díaz de Mera, acumula 50 millones de metros en suelo.
El Grupo Lábaro, una de las inmobilarias españolas con una mayor cartera de suelo residencial, se sumó ayer al abultado elenco de empresas que se han visto abocadas a solicitar el concurso voluntario de acreedores (antigua suspensión de pagos) por su delicada situación financiera.
Tras comunicar la decisión a sus trabajadores, el grupo solicitó ante el Juzgado de lo Mercantil número 4 de Madrid la declaración de concurso ante «la falta de liquidez como consecuencia de la crisis que afecta al sector», según reconoció en un comunicado.
El concurso sólo afecta la sociedad matriz del grupo, y en principio no repercutirá en el resto de las empresas dependientes, según dijo la empresa. «Salvo en casos aislados no es previsible que afecte a otras sociedades del grupo o empresas asociadas», insistieron fuentes de la compañía.
En su remitido, el grupo explica que su sus situación responde a la caída experimentada por las ventas de vivienda y a la «brusca contracción» de la financiación bancaria, lo que ha contribuido a mermar su liquidez.
Lábaro indica que su intención es negociar con sus acreedores, en el marco del procedimiento concursal, a fin de alcanzar un convenio «que le permita revisar su modelo de negocio y adaptar el pago de la deuda a la nueva situación del mercado, evitando que la actual falta de liquidez deteriore el valor de sus activos».
La compañía, con una deuda de 700 millones de euros, está participada en un 33% por su presidente, Julio Mateo Cardiel, y por Ignacio Barco y Domingo Díaz de Mera, que controlan de forma conjunta el 46% de la firma.
Plan para 17.000 viviendas
Precisamente, Díaz de Mera también es accionista de Colonial, otra de las grandes inmobiliarias asfixiada por su deuda. Es uno de los empresarios más conocidos en Castilla La Mancha, por su condición de constructor, promotor del aeropuerto de Ciudad Real y presidente del Ciudad Real Balonmano, uno de los mejores equipos del mundo.
Con una plantilla de unos 170 trabajadores, Lábaro cuenta con una cartera de suelo de 50 millones de metros y tenía previsto construir 17.000 viviendas entre 2007 y 2010. Sus activos, según sus estimaciones, están valorados en 2.800 millones de euros, incluyendo la propia deuda. La firma se había replanteado el año pasado virar hacia otros nichos del mercado por su excesiva dependencia de la oferta residencial. En concreto, ya había dado el salto al extranjero con la incursión en los países del Este.
La compañía presidida por Mateo Cardiel es dueña del 12% de Parquesol, controlado por la constructora San José. Con la entrada en el capital de esta firma, Lábaro pretendía integrarse en la fusión prevista entre la constructora y la inmobiliaria. Pero sus apuros financieros le dejaron fuera. Tras la declaración de concurso, la actividad de Lábaro continuará bajo la supervisión de los administradores que designe el juez.
Lábaro sigue de esta manera los pasos de una cada vez más nutrida lista de compañías inmobiliarias que han suspendido pagos por la recesión inmobiliaria. Ayer, el consejo de Colonial, que pugna por evitar la quiebra, acordó por unanimidad iniciar los trámites para la venta del 84% del capital que tiene en la compañía francesa Societe Foncière Lyonnaise (SFL), según informó la inmobiliaria a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
El Grupo Lábaro, una de las inmobilarias españolas con una mayor cartera de suelo residencial, se sumó ayer al abultado elenco de empresas que se han visto abocadas a solicitar el concurso voluntario de acreedores (antigua suspensión de pagos) por su delicada situación financiera.
Tras comunicar la decisión a sus trabajadores, el grupo solicitó ante el Juzgado de lo Mercantil número 4 de Madrid la declaración de concurso ante «la falta de liquidez como consecuencia de la crisis que afecta al sector», según reconoció en un comunicado.
El concurso sólo afecta la sociedad matriz del grupo, y en principio no repercutirá en el resto de las empresas dependientes, según dijo la empresa. «Salvo en casos aislados no es previsible que afecte a otras sociedades del grupo o empresas asociadas», insistieron fuentes de la compañía.
En su remitido, el grupo explica que su sus situación responde a la caída experimentada por las ventas de vivienda y a la «brusca contracción» de la financiación bancaria, lo que ha contribuido a mermar su liquidez.
Lábaro indica que su intención es negociar con sus acreedores, en el marco del procedimiento concursal, a fin de alcanzar un convenio «que le permita revisar su modelo de negocio y adaptar el pago de la deuda a la nueva situación del mercado, evitando que la actual falta de liquidez deteriore el valor de sus activos».
La compañía, con una deuda de 700 millones de euros, está participada en un 33% por su presidente, Julio Mateo Cardiel, y por Ignacio Barco y Domingo Díaz de Mera, que controlan de forma conjunta el 46% de la firma.
Plan para 17.000 viviendas
Precisamente, Díaz de Mera también es accionista de Colonial, otra de las grandes inmobiliarias asfixiada por su deuda. Es uno de los empresarios más conocidos en Castilla La Mancha, por su condición de constructor, promotor del aeropuerto de Ciudad Real y presidente del Ciudad Real Balonmano, uno de los mejores equipos del mundo.
Con una plantilla de unos 170 trabajadores, Lábaro cuenta con una cartera de suelo de 50 millones de metros y tenía previsto construir 17.000 viviendas entre 2007 y 2010. Sus activos, según sus estimaciones, están valorados en 2.800 millones de euros, incluyendo la propia deuda. La firma se había replanteado el año pasado virar hacia otros nichos del mercado por su excesiva dependencia de la oferta residencial. En concreto, ya había dado el salto al extranjero con la incursión en los países del Este.
La compañía presidida por Mateo Cardiel es dueña del 12% de Parquesol, controlado por la constructora San José. Con la entrada en el capital de esta firma, Lábaro pretendía integrarse en la fusión prevista entre la constructora y la inmobiliaria. Pero sus apuros financieros le dejaron fuera. Tras la declaración de concurso, la actividad de Lábaro continuará bajo la supervisión de los administradores que designe el juez.
Lábaro sigue de esta manera los pasos de una cada vez más nutrida lista de compañías inmobiliarias que han suspendido pagos por la recesión inmobiliaria. Ayer, el consejo de Colonial, que pugna por evitar la quiebra, acordó por unanimidad iniciar los trámites para la venta del 84% del capital que tiene en la compañía francesa Societe Foncière Lyonnaise (SFL), según informó la inmobiliaria a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
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